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MONITORAGGIO E VALUTAZIONE DI PROGETTO

EBIT Corsi di formazione P.A.:Fornire gli strumenti per monitorare e valutare lo stato di avanzamento di un progetto sulla base di criteri capaci di analizzarne la convenienza, l’attinenza, l’efficacia, la validità e l’operatività in itinere ed ex post. Acquisizione delle competenze e degli strumenti necessari per la gestione dei rischi nella pianificazione e nell’implementazione di un progetto.

DOCENTE:

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12 gennaio 2021 - ROMA
16 febbraio 2021 - FIRENZE
2 marzo 2021 - BOLOGNA

CODICE MEPA: EBIT275

12 gennaio 2021 - ROMA, Hotel Royal Santina (Via Marsala, 22)
16 febbraio - FIRENZE, Hotel Embassy (via Jacopo da Diacceto, 8)
2 marzo 2021 - BOLOGNA, Mercure Hotel Bologna Centro (Viale Pietramellara, 59)

ORARI: 9,30-13,00 e 14,00-17,00

DOCENTE:dott. Dario Noschese, Project Manager, Coordinatore di Progeu (Progress in European Union) – Docente a contratto presso il Dipartimento di Comunicazione e Ricerca Sociale dell’Università La Sapienza di Roma, cattedra di Laboratorio della Cooperazione Italiana, Corso di Laurea in Scienze dello Sviluppo e della Cooperazione Internazionale, Facoltà di Sociologia, Scienze Politiche e Comunicazione – Consulente per l’Italia presso International Developpment Partenariat (Belgio) – Formatore EBIT, Scuola di Formazione e Perfezionamento per la P.A.

OBIETTIVI: Fornire gli strumenti per monitorare e valutare lo stato di avanzamento di un progetto sulla base di criteri capaci di analizzarne la convenienza, l’attinenza, l’efficacia, la validità e l’operatività in itinere ed ex post. Acquisizione delle competenze e degli strumenti necessari per la gestione dei rischi nella pianificazione e nell’implementazione di un progetto. Presentazione di best practices e testimonianze in merito ad esperienze progettuali in essere o già concluse, alle tecniche di monitoraggio utilizzate ed alle valutazioni che ne sono derivate. Verifica dei contenuti appresi mediante questionario di valutazione e verifica della soddisfazione dei beneficiari mediante questionario di gradimento da sottoporre ai discenti al termine della giornata

METODOLOGIA DIDATTICA: Lezione didattica frontale ed esercitazione pratica secondo il caso del project work.

MATERIALE DIDATTICO: materiale didattico-inform attivo sotto forma di dispense cartacee e slides virtuali di supporto; pc.

PROGRAMMA:
Monitoraggio: stili e tecniche di monitoraggio.
Creazione degli strumenti di monitoraggio.
Come trasformare un quadro logico in un sistema di monitoraggio.
Definizione dei flussi di responsabilità.
Le schede di rilevazione delle fasi intermedie e finale.
Gli indicatori di realizzazione e di risultato.
Gli indicatori interni ed esterni.
Le linee guida.
I sistemi informatizzati per la raccolta e l’analisi dei dati.
L’individuazione di una leading practice.
Come valutare il piano di comunicazione.
Valutazione di processo ed ex-post.
I 5 criteri standard della valutazione.
Valutazione tecnocratica e interpretativa.
Quando affidarsi ad un soggetto esterno.
Workshop: condivisione e analisi dei piani di monitoraggio e valutazione redatti dai partecipanti in merito ai relativi casi studio del project work.

ISCRIZIONE ON LINE

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12 gennaio 2021 - ROMA
16 febbraio 2021 - FIRENZE
2 marzo 2021 - BOLOGNA

Corso residenziale

Project Manager, Coordinatore di Progeu (Progress in European Union) – Docente a contratto presso il Dipartimento di Comunicazione e Ricerca Sociale dell’Università La Sapienza di Roma, cattedra di Laboratorio della Cooperazione Italiana, Corso di Laurea in Scienze dello Sviluppo e della Cooperazione Internazionale, Facoltà di Sociologia, Scienze Politiche e Comunicazione – Consulente per l’Italia presso International Developpment Partenariat (Belgio) – Consulente/formatore per la definizione di programmi e progetti di sviluppo a livello internazionale, europeo e nazionale per soggetti pubblici, privati ed enti del terzo settore.

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