ORARI: 9,30-13,00 e 14,00-17,00
DOCENTE: dott. ULDERICO IZZO, Dirigente Amministrativo S.S.N. - Revisore Legale negli enti locali e in società partecipate pubbliche - Collaboratore de Il Sole 24 Ore - Formatore EBIT, Scuola di Formazione e Perfezionamento per la P.A.
DESTINATARI: Segretari Comunali, Dirigenti Amministrativi, Responsabili dei Servizi Finanziari, Responsabili Risorse Umane, Componenti degli Uffici reclutamento e procedure concorsuali, Amministratori, Collegi Sindacali e Revisori di società a partecipazione pubblica.
MATERIALE DIDATTICO: slide, materiali di dottrina e giurisprudenza
OBIETTIVI: Il corso intende illustrare gli strumenti della valutazione della perfomance alla luce delle recenti riforme di semplificazione introdotte dall’attuazione della legge delega 124/2015 mediante il decreto legislativo n.74/2017.
L’obiettivo è quello di far conoscere il sistema di valutazione della perfomance, il ruolo e le competenze dell’Organismo Indipendente di Valutazione e/o Nucleo di Valutazione, il ruolo della dirigenza nell’ambito del detto sistema.
Inoltre, le attività didattiche saranno improntate a generare un caso pratico di pesatura delle posizione e di redazione di un regolamento per valutazione della perfomance.
PROGRAMMA:
IL NUOVO SISTEMA DI VALUTAZIONE DELLA PERFORMANCE DEI DIPENDENTI PUBBLICI (D.Lgs. 74/2017).
L’applicabilità alle progressioni economiche, all’attribuzione di incarichi e al licenziamento disciplinare.
La definizione delle risorse da destinare alla remunerazione della performance organizzativa e individuale.
La gestione delle relazioni sindacali.
Il confronto e la contrattazione per la definizione dei criteri della valutazione della performance e di distribuzione economica.
Il ruolo e le funzioni dell’organo di indirizzo politico e della Dirigenza: l’attività di indirizzo e controllo.
I nuovi poteri degli Organismi Indipendenti di Valutazione (OIV).
Le possibilità di mantenimento dei Nuclei di valutazione.
LE DIFFERENZE OPERATIVE FRA O.I.V. E NUCLEI DI VALUTAZIONE.
La gestione del ciclo della performance.
Il Sistema di Misurazione e Valutazione della Performance.
La definizione e l’approvazione del Piano della performance e della Relazione annuale.
La definizione degli obiettivi: gli obiettivi generali e gli obiettivi specifici.
La tipologia e i relativi indicatori: casistica applicativa.
Il monitoraggio in itinere: procedure, tempistica e analisi dei risultati.
La trattazione delle anomalie.
LA VALUTAZIONE DELLA PERFORMANCE INDIVIDUALE DEL SINGOLO DIPENDENTE O GRUPPI DI DIPENDENTI.
Le modifiche al D.Lgs. 150/2009.
La differenziazione del premio individuale secondo i CCNL pubblici.
I criteri di differenziazione delle valutazioni.
La determinazione del premio e la definizione della quota massima dei destinatari e della maggiorazione economica.
La valutazione della performance organizzativa.
La valutazione dell’Amministrazione nel suo complesso, delle unità organizzative o aree di responsabilità.
I profili di responsabilità dei componenti dell’organo di indirizzo politico e amministrativo e dei Dirigenti.
Gli effetti delle valutazioni negative sulla responsabilità dirigenziale.
